Voici la troisième et dernière partie de l’interview de Bertrand Dolbeau, fondateur du service Home Bubble.

Je vous invite à commencer par la découverte du service Home Bubble (1ère partie de l’interview) si ca n’est pas déjà fait !

Vous pouvez également lire son retour d’expérience en tant qu’entrepreneur (2de partie de l’interview) !

Pour résumer, Home Bubble est un portail internet personnalisable pour permettre de gérer et d’organiser facilement les informations essentielles et documents administratifs de son foyer dont on a régulièrement besoin, et un outil pour simplifier et faciliter les relations avec ses prestataires (courriers pré-remplis, rappel des échéances, agenda et todolist partagés, …).

L’interview de Bertrand Dolbeau est découpée en 3 parties pour la rendre plus “digeste” et vous permettre de lire la ou les parties qui vous intéressent le plus.

 

Partie 3) Business Model et stratégie pour Home Bubble

[Suite:]

Ronan / Business-Garden

Pouvez-vous nous présenter le Business Model en quelques mots ? Quels sont les principales sources de bénéfices et de dépenses (prévues) ?

Bertrand / Home Bubble

Nous avons 3 sources de revenus : la vente de services complémentaires payants en propre (comme le service de numérisation), la vente de publicité sur le site aux annonceurs et un modèle d’apporteur d’affaires pour des services complémentaires vers lesquels nous renvoyons nos utilisateurs.

En terme de dépenses, les principaux postes sont les dépenses de communication et de développements informatiques.

Ronan / Business-Garden

Quelle est votre cible et comment l'avez-vous définie ?

Bertrand / Home Bubble

Nous sommes sur un service très grand public. Notre cible est constituée des foyers actifs (qui travaillent et qui manquent de temps pour gérer leur administratif personnel) et qui sont connectés à Internet.

Ronan / Business-Garden

Quel est votre positionnement face à la concurrence (et quelle est-elle d'ailleurs ?) ?

Bertrand / Home Bubble

La concurrence est représentée essentiellement par des sites de coffre-fort électronique, qui sont souvent proposés par des banques ou des sites indépendants et plus récents (ex : e-coffrefort).

Nous nous positionnons non pas comme un coffre-fort électronique, mais comme un véritable portail pour le foyer, qui permet également d’archiver des documents, mais surtout de bien gérer toutes ses informations relatives au foyer.

Ronan / Business-Garden

Quels types de partenariat avez-vous ou souhaitez-vous développer ?

Bertrand / Home Bubble

Nous avons fait un pilote avec l’AtelierSFR (plate-forme d’innovation de SFR), un partenariat effectif avec Aladom. D’autres partenariats sont en cours, mais il est encore trop tôt pour en parler.

 

Ronan / Business-Garden

Quels sont vos objectifs pour 2010 ?

Bertrand / Home Bubble

Notre objectif est de faire de notre service faire un acteur important de ce marché. Nous allons continuer à développer de nombreuses fonctionnalités et des partenariats pour toujours plus de valeur ajoutée.

Ronan / Business-Garden

Avez-vous des projets d'évolution pour Home Bubble dans vos cartons ? Pouvez-vous nous en parler ?

Bertrand / Home Bubble

Celui dont je peux vous parler, c’est le lancement d’une application I-Phone dans les mois qui viennent. Ca permettra d’avoir réellement toutes ses informations utiles dans la main.

Ronan / Business-Garden

Quels conseils donneriez-vous à un futur entrepreneur dans un domaine de service sur Internet ?

Bertrand / Home Bubble

D’aller vite ! L’important est de prendre une place, et pour cela, sur Internet, il faut aller vite.

Ronan / Business-Garden

Un dernier mot ?

Bertrand / Home Bubble

Merci Ronan (NDLR: avec plaisir !)