Voici la seconde partie de l’interview de Bertrand Dolbeau, fondateur du service Home Bubble.
Je vous invite à commencer par la découverte du service Home Bubble (1ère partie de l’interview) si ca n’est pas déjà fait !
Pour résumer, Home Bubble est un portail internet personnalisable pour permettre de gérer et d’organiser facilement les informations essentielles et documents administratifs de son foyer dont on a régulièrement besoin, et un outil pour simplifier et faciliter les relations avec ses prestataires (courriers pré-remplis, rappel des échéances, agenda et todolist partagés, …).
L’interview de Bertrand Dolbeau est découpée en 3 parties pour la rendre plus “digeste” et vous permettre de lire la ou les parties qui vous intéressent le plus.
Partie 2) Retour d'expérience en tant qu'entrepreneur
Ronan / Business-Garden
Quel est votre parcours professionel ?
Bertrand / Home Bubble
J’évolue dans le secteur des nouvelles technologies grand public depuis plus de 10 ans, en conseil ou en opérationnel. J’ai travaillé pour des services de téléphonie grand public (chez des opérateurs fixe, Internet et mobile), à des postes en charge du marketing et de la relation client, où j’ai eu l’occasion de définir et lancer de nombreuses offres sur le marché. Avant de me lancer dans HomeBubble, j’étais directeur marketing et service client de l'opérateur mobile Mobisud (filiale de SFR).
Ronan / Business-Garden
Qu'est ce qui vous a décidé à vous lancer dans la création d'entreprise ?
Bertrand / Home Bubble
C’était pour moi évident. J’ai une culture familiale d’entrepreneurs, j’ai toujours travaillé à la création d’offres et de services, ma dernière expérience chez Mobisud a consisté à lancer l’activité entièrement partant de zero, l’étape d’après était de me lancer… C’est fait ! C’est surtout l’envie de créer quelque chose et de le développer qui m’attire.
Ronan / Business-Garden
Pouvez-vous nous expliquer les difficultés que vous avez rencontrées et celles que vous rencontrez éventuellement encore actuellement ?
Bertrand / Home Bubble
C’est toujours un peu difficile quand on démarre. Avant même le lancement du service, il faut convaincre des partenaires, des employés, des investisseurs, etc… mais ça en vaut vraiment la peine car c’est très stimulant.
Ronan / Business-Garden
Quel statut d'entreprise avez-vous choisi ? Pourquoi ce choix ?
Bertrand / Home Bubble
La société est une SAS (société par actions simplifiée), qui correspond bien à notre activité et qui permet l’entrée d’investisseurs plus facilement.
Ronan / Business-Garden
Avez-vous construit un Business Plan avant de lancer ce service ?
Bertrand / Home Bubble
Bien sûr ;-) J’en ai toujours fait lors de mes expériences précédentes, notamment en conseil. Pas de raison de ne pas en faire pour HomeBubble. C’est un exercice indispensable à mon avis, car ça permet de formaliser de nombreux points incontournable (cible, concurrent, proposition de valeur, objectifs, business model, et rentabilité…)
Ronan / Business-Garden
Avez-vous fait appel (ou présenté votre projet) à des investisseurs ? Des partenaires ?
Bertrand / Home Bubble
Oui, des investisseurs et des partenaires nous font déjà confiance. Nous avons par exemple un partenariat très intéressant avec www.aladom.fr, le site de service à domicile, qui permet de trouver un intervenant à domicile directement depuis HomeBubble.
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